História
O primeiro
capítulo de nossa história tem como protagonista Dom Joaquim Sanchez de
Larragoiti, um homem de espírito empreendedor e cosmopolita, que fundou
em dezembro de 1895 a Sul América Companhia Nacional de Seguros de Vida.
A empresa começou a operar no mercado brasileiro lançando diversos produtos
inovadores de seguros.
1897 - foi pago o primeiro sinistro à família
do Sr. Antônio Augusto Portugal. Também neste ano, foi criada a primeira
Sucursal no exterior, em Buenos Aires.
1913 - com a aquisição da Anglo Sul Americana,
Sociedade de Seguros e Resseguros Terrestres e Marítimos (que depois passou
a chamar-se SATMA), a empresa começou a atuar também na área de seguros
terrestres e marítimos em 11 capitais, adequando-se às transformações
industriais e urbanas por que passava o país.
1918 - lançou o Seguro de Sócios, Patrões e
Empregados, a primeira forma de seguro de vida em grupo do mercado brasileiro.
Década
de 20 - lançou os Seguros
de Automóveis, de Acidentes Pessoais e o Sistema de Capitalização.
1928,
por exemplo, adota o pagamento do 13º salário, antes mesmo que tal benefício
fosse obrigatório por lei. Desde os primeiros anos de sua existência,
a Sul América estabeleceu um novo conceito de relação com os funcionários.
1929 - a diversificação
de atividades ajudou o Grupo a superar as dificuldades da crise de 1929.
1933 - doou recursos para a realização de obras
de fornecimento de água para a cidade do Rio de Janeiro. Consciente de
sua responsabilidade social, a Sul América participa ativamente do desenvolvimento
urbano do país.
1940 - a Sul América introduziu no país o seguro
de responsabilidade civil.
1944 - ampliou sua participação nas ações sociais
desenvolvendo intensa campanha de erradicação da difteria. Surpreendeu
a todos, promovendo a distribuição de lucros entre seus funcionários.
1949 - durante a inauguração
do prédio da sucursal do Rio de Janeiro da SATMA, a Sul América promoveu
a maior exposição de arte moderna até então.
Década
de 40 -
início dos investimentos da Sul América em construção de conjuntos residenciais
e moradias populares.
1951 - tem início a construção
do Hospital Larragoiti, atual Hospital da Lagoa, no Rio de Janeiro, posteriormente
doado à comunidade.
1958 - a Sul América promoveu
uma grande reforma administrativa, com o objetivo de reduzir as despesas
fixas, criar estímulos especiais aos funcionários e estabelecer uma organização
em moldes de macroempresa. Em 1964, a Lei nº 4.594, alterou a estrutura
do processo de comercialização do seguro, substituindo a sociedade seguradora
pelo corretor.
1968 - é criado um novo símbolo
para a marca Sul América, o qual serviu de base para o desenvolvimento
da logomarca do Grupo. Na década de 70, a companhia dá início às atividades
na área de saúde, com a constituição do escritório de administração de
Seguro Saúde.
1977 - estabeleceu uma associação
com a Gerling Konzern, da Alemanha, constituindo a Gerling Sul América
S.A. Seguros Industriais.
1981 - criou a Sul América Serviços
Médicos.
1987 - deu início
às operações da Sul América Previdência Privada S.A. (Sulaprevi)
1989 - lança o Seguro Sul América
Saúde, o primeiro do gênero no Brasil. No mesmo ano é lançado de forma
pioneira o Serviço de Assistência 24 Horas, sucesso seguido por diversas
empresas do mercado.
Década
de 90 -
marca a entrada da Sul América em seu segundo século: mais conquistas,
novas associações.
1994 - começou a parceria com
o Banco do Brasil, através da criação da Brasilprev, para a comercialização
de planos de Previdência Privada. Essa associação possibilitou à Sul América
utilizar, como canal de vendas, a maior rede de distribuição bancária
do país.
1995 - assumiu a liderança do
mercado nacional de Seguro Saúde, ramo que mais cresceu no período. O
sucesso da associação com o Banco do Brasil se refletiu na criação das
empresas BrasilCap, BrasilSaúde e BrasilVeículos.
A campanha de incentivo às vendas, realizada para os corretores, que culmina
num grande evento no Club Med, aconteceu pela primeira vez neste ano.
Todos anos ela se repete, entre os meses de abril e setembro. Como reconhecimento,
os corretores que se destacaram são convidados a desfrutar de um final
de semana no Club Med, onde passarão por diversas atrações como: shows,
campeonatos e sorteios de carros, motos e eletroeletrônicos. Durante estes
10 anos de campanha, mais de dois mil corretores de seguros participaram
do evento e dezenas de automóveis foram entregues em sorteios.
1996 - criou a SAGA - Sul América
Gestão de Ativos (que posteriormente teve sua razão social alterada para
Sul América Investimentos), para atuar na administração de recursos de
terceiros. A estratégia de crescimento adotada pela companhia, aliada
ao direcionamento para a constante melhoria de seus produtos e serviços,
levou-a a adquirir, do grupo Arbi, as seguradoras Santa Cruz Seguros S.A.
e Itatiaia Seguros S.A.
Neste ano a SulAmérica começou as atividade do Programa de Estágio, que
vigora até hoje.
Anualmente a SulAmérica abre espaço para que jovens talentos mostrem seu
potencial e ingressem no mercado de trabalho. O Programa de Estágio tem
como objetivo desenvolver e formar profissionais qualificados, possibilitando
experiência prática em sua especialização profissional e conhecimento
da realidade empresarial. Além disso, a SulAmérica oferece, todos os anos,
oportunidades para portadores de deficiência física, para que desenvolvam
suas habilidades e tenham uma oportunidade de crescimento profissional.
1997-
a Sul América e mais quatro empresas seguradoras, formaram a Seguradora
Brasileira de Crédito à Exportação, primeira companhia do país destinada
a operar exclusivamente no segmento de seguros para o comércio externo.
Ainda neste ano, a Sul América constituiu uma joint-venture com a Aetna
Inc., empresa líder na área de seguro saúde e uma das maiores seguradoras
norte-americanas. A Sul América Aetna concentra suas atividades nos segmentos
de Seguros de Saúde, Vida e Previdência.
1998 - foi lançado o Sul América
SOS USA. Com ele, o segurado passou a ter o direito ao atendimento de
emergência e urgência na rede referenciada da Aetna, em todo território
americano. Outra grande novidade: o seguro personalizado Sul América Auto,
calculado de acordo com as características do motorista, do veículo e
com os riscos aos quais ele é exposto. No mesmo ano, a Sul América relançou
o seu site, uma versão muito mais completa, que oferecia mais serviços
e informações, fazendo da Internet um efetivo canal de relacionamento
com a sociedade. Além disso, desenvolveu o NAC On-line, um site voltado
exclusivamente aos corretores de seguros, uma poderosa ferramenta de apoio
a seus parceiros na comercialização dos produtos da Sul América. O
site oferece ao corretor instrumentos que possam agilizar seu dia-a-dia
e incentivar suas ações de gerenciamento e relacionamento com os clientes.
O Portal do Corretor, NAC Online já registrou mais de 96 mil acessos desde
seu lançamento.
1999 - o
Projeto Aquarius, patrocinado pela SulAmérica e jornal O Globo, presenteou
sua platéia com a apresentação da Nona Sinfonia de Beethoven utilizando
como cenário o Pão de Açúcar, um dos mais bonitos cartões postais da cidade.
2000
- quando
o cantor e compositor Vinícius de Moraes completaria 87 anos de vida,
a Sul América produziu uma das maiores homenagens já feitas ao poeta.
Toquinho, Roberto Menescal e Wanda Sá, Emílio Santiago, Zimbo Trio e Os
Cariocas, acompanhados pela Orquestra Sinfônica Brasileira, interpretaram
canções de Vinícius. A homenagem teve duas edições. A primeira aconteceu
no Rio de Janeiro, na praia de Ipanema reunindo cerca de 30 mil pessoas.
Em São Paulo, o show foi realizado no Parque do Ibirapuera, com 25 mil
espectadores.
Neste ano a SulAmérica criou o Projeto
Sul América de Saúde Ocular em parceria com a Organização Não-Governamental
(ONG) Helen Keler - com apoio do Hospital das Clínicas, Instituto Benjamin
Constant, Instituto Pró-Natura e as Secretarias de Educação, Ação Social
e Saúde de São Paulo. O objetivo é contribuir para
a redução da cegueira infantil, além de visar o aumento do rendimento
escolar e o desenvolvimento social de crianças na faixa de 0 a 14 anos.
O projeto realiza desde testes de acuidade visual e exames oftalmológicos
para a identificação de doenças visuais até a cobertura de tratamentos
clínicos e cirúrgicos, além da doação de óculos. Desde sua criação, o
projeto já beneficiou cerca de 100 mil crianças matriculadas em escolas
na rede de ensino público das cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Recife,
Pernambuco, Bahia e Brasília.
A TV Executiva foi idealizada pela Sul América para servir como mais um
canal de comunicação com os corretores de seguro, seu maior parceiro de
negócios há mais de cem anos. Por meio deste canal, a companhia gerou
em 2000 dois eventos no Rio - o Sul América On-Line com o Futuro e o Auto
2000 - que foram transmitidos, via satélite, para outras 14 praças no
país.
No segundo semestre de 2000, a Sul América Capitalização, se empenhou
em reposicionar seus produtos com o objetivo de criar um caráter de unidade.
Desta ação surgiu a campanha Sul América Superfácil, dando a todos os
produtos de Capitalização da empresa esta classificação.
Como parte integrante de uma nova estratégia de comunicação,
a Sul América lançou a revista Sul América On-Line. Uma publicação idealizada
e produzida pela própria companhia, que enfoca o impacto dos avanços tecnológicos,
em especial da internet, no dia-a-dia dos profissionais de seguros. Dirigida
a corretores, funcionários, colaboradores e prestadores de serviço da
Sul América, a revista anuncia ainda, as mudanças que a web está promovendo
na relação empresa/cliente.
2002 - o grupo financeiro holandês
ING, assumiu 49% das ações da Sul América Aetna - braço do grupo Sul América
para as áreas de Saúde, Vida e Previdência. A operação foi concretizada
com a compra da área internacional e da administração de finanças da seguradora
Aetna, sediada nos Estados Unidos, que era acionista da companhia brasileira.
2003 - A
SulAmérica e o ING apresentam ao mercado a marca de sua associação. A
identidade visual ressalta todo o dinamismo, confiança, experiência e
o lado socialmente responsável desta parceria e os seus impactos positivos
para o desenvolvimento do mercado de seguros, serviços financeiros e previdência
no país. A parceria, consolidada em março de 2002, foi um dos mais importantes
acontecimentos para o setor de seguros e de administração de ativos do
país nos últimos anos. A aquisição de 49% das ações da companhia brasileira
pelo ING - uma das maiores instituições financeiras e de seguros do mundo,
com mais de 500 bilhões de dólares em ativos sob administração - tem demonstrado,
acima de tudo, a confiança destes dois grupos no potencial da economia
nacional e nas oportunidades de crescimento dos mercados considerados
estratégicos para a associação.
Em nova versão, lançada em julho de 2003, o site Sul América se consolidou
como um dos mais importantes canais de informação, serviço e atendimento
para os diversos públicos da companhia. Com navegação facilitada e layout
moderno, o novo site possibilita ao usuário conhecer as características,
benefícios e vantagens dos produtos da empresa em Seguros e Previdência,
solicitar cálculos, realizar consultas on-line e acessar informações corporativas
Neste ano a SulAmérica cria disponibilizou dois produtos de previdência
completementar: o PGBL e o VGBL.
2004
- A SulAmérica,
associada ao ING, lançou um produto inédito no mercado: o SulAmérica Previdência
Empresa Simplificado. Trata-se de um plano de previdência simples, com
condições diferenciadas e contribuições mais baixas que as existentes
no mercado. Voltado para a micro, pequena e média empresa, o produto oferece
como vantagem a facilidade na hora do fechamento do negócio. O corretor
poderá preencher na própria empresa a proposta de estudo já pré-aprovada
e enviar os dados para a SulAmérica, economizando 30 dias, tempo que normalmente
demora para a conclusão da operação.
Primeira
no mercado a oferecer serviços de Assistência 24 horas, a SulAmérica sai
na frente mais uma vez, lançando o Auto Pop, destinado para as pessoas
que possuem veículos com mais de quatro anos de idade, oferecendo preços
menores que os tradicionais. A cobertura oferecida de colisão e incêndio
tem o valor com cerca de 40% mais baixo do que a cobertura normal, para
os veículos que tenham entre 5 e 15 anos de fabricação.
A área
de Recursos Humanos da SulAmérica implantou o Programa de Gestão de Desempenho
e Desenvolvimento (PGDD). O programa consiste na avaliação das competências
essenciais dos funcionários da empresa e dos resultados alcançados no
período. Além disso, é realizada a elaboração de um plano de desenvolvimento
e planejamento dos objetivos para o ano subseqüente.
Em 2004, a SulAmérica Investimentos ficou entre as dez instituições financeiras
que mais captaram no mercado, com um crescimento acima da média. Só no
final deste ano foram registrados R$ 6 bilhões em recursos administrativos,
expansão de 19,38% considerando o mesmo período de 2003. Esse é mais um
resultado positivo obtido pela empresa, destacando como diferencial o
serviço oferecido de alta qualidade e a ótima performance dos nossos fundos,
destacando o SulAmérica Multicarteira FIF (fundo balanceado que atua nos
mercados de renda fixa e variável), SulAmérica Hedge FIF (fundo que adota
estratégia de investimentos em vários mercados) e SulAmérica Multimercado
Dinâmico FIF (ganho pelo aproveitamento de distorções nos preços dos ativos
negociados nas Bolsas de Valores e de Futuros).
2005 - Lançado este ano nas
cidades de Ribeirão Preto e Campinas, o SulAmérica Consórcio oferece planos
para aquisição de imóvel, caminhão e automóvel. O lançamento está alinhado
à estratégia da SulAmérica, em parceria com o ING, de consolidar-se como
empresa de serviços financeiros no mercado brasileiro. A comercialização
do SulAmérica Consórcio é efetuada, exclusivamente, por corretores de
seguros, principais parceiros de negócios da companhia.
A UNIVERSAS – Universidade Corporativa da SulAmérica, foi lançada no primeiro
semestre. É um canal virtual de treinamento focado no aprimoramento de
competências profissionais dos funcionários e dos corretores da SulAmérica.
Concentra iniciativas de desenvolvimento e educação contínua a partir
das estratégias da empresa. São oferecidas oportunidades de treinamento
online acompanhados por tutores, que respondem dúvidas por e-mail. Além
disso, a universidade oferece espaços para fóruns, chats, divulgações
a partir de murais eletrônicos e pesquisas de opinião. Por meio da UNIVERSAS
para Corretores, a empresa pretende qualificar ainda mais seus parceiros
e ampliar a rede de ditribuição, composta hoje por cerca de 25 mil profissionais.
Para
o público jovem, a SulAmérica lançou um plano de previdência: o Educaprevi.
Desenhado especialmente para os pais que querem garantir o estudo de seus
filhos. Por meio de contribuições livres, os responsáveis financeiros
podem poupar dinheiro suficiente para arcar com o estudo de seus dependentes. |